鋼鐵業(yè)價(jià)格帶頭作用，起到其“鋼價(jià)風(fēng)向標(biāo)”的寶鋼 的定價(jià)機(jī)制遭遇三大挑戰(zhàn)。  
 
      作為“鋼價(jià)風(fēng)向標(biāo)”的寶鋼，每一次上調(diào)鋼價(jià)，都會(huì)受到公眾的“道德大口徑厚壁鋼管審判”。在這種壓力下，寶鋼先高開(kāi)2月線(xiàn)材價(jià)格后，又平開(kāi)了主要品種板材的價(jià)格。

      但這次“風(fēng)向標(biāo)”失靈了。國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格明顯回落，商務(wù)部商務(wù)預(yù)報(bào)監(jiān)測(cè)，1月17日當(dāng)周，全國(guó)建筑鋼材品種中，Φ25mm螺紋鋼、Φ6.5mm高速線(xiàn)材價(jià)格分別比前一周下降1%和0.8%。

      寶鋼的“失策”不是偶然，事實(shí)是，鋼廠主導(dǎo)市場(chǎng)定價(jià)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。早在去年8月鋼價(jià)突變下行之際，寶鋼就兩次上調(diào)了鋼材出廠價(jià)，試圖扭轉(zhuǎn)價(jià)格暴跌的被動(dòng)局面，依然回天乏力——市場(chǎng)鋼價(jià)繼續(xù)走低，甚至出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象。

      筆者認(rèn)為，目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)正發(fā)生巨變，穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境被破壞，鋼材市場(chǎng)亂象叢生。在舊的價(jià)格機(jī)制被打破，新機(jī)制尚未建立之時(shí)，寶鋼市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制面臨著三大挑戰(zhàn)。

      首先，市場(chǎng)份額減小，相對(duì)影響力下降。國(guó)內(nèi)鋼廠普遍采用的定價(jià)機(jī)制是領(lǐng)頭鋼廠定價(jià)，其余鋼廠跟隨，即經(jīng)濟(jì)學(xué)中“價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型”。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型適合于寡頭壟斷市場(chǎng)，其關(guān)鍵點(diǎn)是大鋼廠擁有壟斷控制力。

      然而，寶鋼的市場(chǎng)壟斷地位已經(jīng)式微。寶鋼占國(guó)內(nèi)鋼產(chǎn)比重逐年下降。2001年，寶鋼粗鋼產(chǎn)量不到2000萬(wàn)噸，占全國(guó)粗鋼產(chǎn)量12%；2008年，寶鋼粗鋼產(chǎn)量3540萬(wàn)噸，雖躍居全球鋼企第三，但全國(guó)產(chǎn)量占比下降至7%。

      其他大鋼廠的崛起進(jìn)一步削弱了寶鋼的全國(guó)影響力。河北鋼鐵、山東鋼鐵等地方軍團(tuán)重組沖擊了寶鋼的產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)；武鋼、鞍鋼的技術(shù)升級(jí)則對(duì)寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成挑戰(zhàn)。

      第二，現(xiàn)貨流通量少，市場(chǎng)影響力削弱。長(zhǎng)期以來(lái)，寶鋼集團(tuán)與下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，直接發(fā)貨到企業(yè)，導(dǎo)致現(xiàn)貨供貨量大幅減少，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響力大幅下降。

      最后，大鋼廠、中小鋼廠存在著明顯的定價(jià)思維差異，加劇了市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。大鋼廠大口徑厚壁鋼管經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩(wěn)定，一般采用月度定價(jià)；而中小鋼廠經(jīng)營(yíng)環(huán)境更復(fù)雜，鋼材銷(xiāo)售隨行就市。差異性加劇了市場(chǎng)波動(dòng)，當(dāng)鋼價(jià)上漲，大鋼廠大幅提價(jià)，甚至日漲百元；當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向，大鋼廠又努力護(hù)盤(pán)，使鋼價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)形成倒掛。大口徑厚壁鋼管

      筆者認(rèn)為，只要建筑鋼材需求不降，國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組步伐不放緩，我國(guó)鋼材市場(chǎng)定價(jià)必將趨向多元化發(fā)展，在這之中，市場(chǎng)化定價(jià)呼聲最高。

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